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第1章 前言:一分钟,看透职场!
如何才能看透职场?这既是一门学问,也是一门艺术。作为一个职场人士,不管你是男士,还是女士,当大家在一起努力工作的时候,是没有性别之分的。
每天,你不是和领导见面,就是和同事沟通;不是和属下接触,就是和客户联络……这些关系的处理远没有你想象的那样简单,如果处理不好,会给自己的职业生涯带来隐患。因此,掌握一定的职场人际相处的技巧是非常重要的。
在职场中,如果不善于交际,即使你的学历再高,成绩再大,资历再深,也会让自己四处碰壁。掌握了职场中为人处世的原则和技巧,就能帮你将一层层的关系打通,帮助你将一件件的麻烦事摆平,帮助你将一道道的难题攻克。这样,你的工作就会变得简单至极,你的职场生活就会变得轻松愉快。
现在,就业形势一天比一天严峻,每个职场人都想在职场中运筹帷幄、大展宏图、成就个人的事业、实现自己的人生价值。随之而来的,职场人士面对的困惑也越来越多。
为了给众多的职场人士指点迷津,我们特意编写了这本书。在这本书中,不仅对职场人应该具备的素质做了全面的阐述,而且还给大家介绍了很多与人交往、沟通的技巧。
书中对职场中的各个群体做出了系统的划分,具体分为领导、同事、下级、客户等群体。根据这个划分系统,书中各章节的内容针对性极强,所举案例准确精当,有理有据地对职场中的人际沟通技巧作出了详细而缜密的阐释,力求对职场人士的实际行动进行正确、高效的指导。
全书倡导职场中识人、与人沟通要遵从“听言”、“观色”、“察行”、“明心”四大秘诀,即通过人的语言、神态、动作、心理等方面全方位地去了解人,培养自己在职场中能够一眼把人看到骨子里的本领,从而在人际交往中快速识人,在事业上左右逢源,步步生辉。
不管你是已经在职场从业多年的“老油条”,还是刚刚毕业的大学生,只要读了这本书,掌握了这些技巧和秘诀,并在职场中加以利用,一定会成为办公室的“职场达人”,你的职业之路也将越来越平坦。
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第2章 综述篇:一分钟看透职场人的四大秘诀(1)
问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。
——诸葛亮
秘诀一:听言
美国著名教育家戴尔?卡耐基曾经说过这样的一句话:“如果你希望成为一个善于谈话的人,就要先做一个懂得倾听的人。”在职场中,如果你懂得倾听,善于倾听,就等于成功了一半。
今天的职场,竞争变得异常激烈,面对来自方方面面的压力,一个人的性情很容易变得浮躁,从而不愿意听别人说话。实际上,不管在什么时间、什么地点,我们都可能成为倾听和倾诉的对象。
在与人交往的过程中,为了阐述自己的观点,很多人经常会武断地打断别人的说话。其实,这样的做法是不对的!倾听既是一种艺术,也是一种技巧,更是一种了解别人、成功交际的重要途径,只有学会倾听,才能实现自己的理想和目标。
倾听如是说
法国著名思想家伏尔泰说过:“耳朵是通往内心深处的路。”通过倾听,可以让你深入对方的心理世界,对对方的所思所想多一些了解。职场中,如果善于倾听,会让你变得成熟、稳重,这样你的职场之路就会顺畅很多,与人交往也会变得游刃有余。
在职场中,学会倾听是非常重要的!只有善于倾听的人,才会站在对方的立场上看问题,才不会依赖直觉来想问题;只有学会倾听,才能为他人提供一个阐述观点的机会,才能让他人获得心理的满足,让自己获得尊重和友谊。
如果你是一位普通的员工,做到了认真倾听,就可以更清楚地明白领导的指示,懂得领导的具体要求,从而减少偏差和失误的出现;如果你是一位领导,能够认真地倾听员工的心声,你就会对员工的能力、修养和人品多一些了解,就能真正做到调配人才、重用人才……由此可见,善于倾听对于职场人士来说是非常重要的。
那么,如何才能学会倾听呢?其实,只要掌握一些倾听的技巧,就可以成为真正的倾听者。
倾听技巧1:将自己的诚意表示出来
一般来说,在倾听他人谈话的时候,会消耗掉你的一些时间和精力。如果你正好有自己的事情要去做,没有太多的时间来听对方说话,就要真诚、有礼貌地和对方说清楚,既不能一句话都不说,也不用勉强自己去听或佯装去听。
听他人说话的时候,不仅要认真,还要态度谦和,要始终用目光看着对方。类似于看表、修指甲、打哈欠等无关的动作最好不要做,否则会让人误解。
倾听技巧2:有耐心,不厌烦
在说话的时候,人们的言语中经常会带着自己的感情色彩,难免零散,突出不了自己的观点,逻辑性也不太强。这时候,最好不要急着给出评价,要鼓励对方把话说完。
有时候,别人对事物的观点和看法可能是你无法接受的,有些话甚至还会伤害到你的感情,这时候千万不要生气。要对他人的心情和情绪多一些理解,一定要耐心听对方把话听完!
倾听技巧3:不要做无谓的事情
听对方说话的时候,既不能打断他人的谈话,也不要去追问对方不愿意告诉你的事情,更不能做一些无谓的小动作,以免引起他人的误会,让自己的交际出现障碍。有这样一个故事:
李军和赵涛在同一家广告公司任职,一天次,公司召开了策划会议。这个会议是由总经理主持的,他给大家讲了一个成功的业内案例,而且还阐述了自己的看法。
李军对总经理的个人观点有些质疑,便将自己的疑问写在了会议记录中;赵涛也不太同意总经理的意见,他打断总经理的讲话,用犀














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