如何系统思考-邱昭良

如何系统思考

邱昭良 著

ISBN：978-7-111-58589-3

本书纸版由机械工业出版社于2018年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制作与发行。

版权所有，侵权必究

客服热线：+ 86-10-68995265

客服信箱：service@bbbvip.com

本书仅供个人学习之用，请勿用于商业用途。如对本书有兴趣，请购买正版书籍。任何对本书籍的修改、加工、传播自负法律后果。

本书由“行行”整理，如果你不知道读什么书或者想获得更多免费电子书请加小编微信或QQ：2338856113 小编也和结交一些喜欢读书的朋友 或者关注小编个人微信公众号名称：幸福的味道 为了方便书友朋友找书和看书，小编自己做了一个电子书下载网站，网站的名称为：周读 网址：www.ireadweek.com

目录

推荐序一

推荐序二

推荐序三

推荐序四

前言

第1章 系统思考是企业家的核心修炼

化繁为简，企业家只有两项工作

设计并维持“成长引擎”

预见并有效解决成长带来的问题

系统思考——敏捷成长与解决问题的系统方法

“系统思考缺乏症”，你有吗

系统思考是思维的修炼

第2章 认识系统思考

什么是系统

系统的三个构成要素

系统的分类

动态复杂系统的八个特性

何谓系统思考

思考的魔方——实现系统思考的三维转变

第3章 动态思考

从线性因果链到因果互动环

环形思考辅助工具

环形思考——看见“隐性”的回路

环形思考操作步骤

第4章 深入思考

冰山模型——提高思考深度

行为模式图——认识系统行为变化的动态

复杂背后的简单之美——六种基本行为模式

透过模式/趋势看清潜在的结构

第5章 全面思考

从局限于本位到关照全局

大局观：既是一种格局，也是一种能力

全面思考的辅助工具

思考的罗盘

第6章 系统思考的“新语言”——因果回路图

什么是因果回路图

辨认回路的特性

增强回路

调节回路

时间延迟

因果回路图的价值与用途

如何绘制合格的因果回路图

第7章 复杂背后的简单之美——系统基模

什么是系统基模

系统基模家谱解构

以推动成长为基础的系统基模

以解决问题为基础的系统基模

使用系统基模的注意事项

第8章 系统思考应用指南

修身齐家治国平天下：系统思考应用的四个层次

发现并维持成长引擎

九种常见的企业成长引擎

睿智解决问题

系统思考的原则：“六要六不要”

系统思考实践者的五个阶段

结束语

附录A 系统思考学习资源

附录B 精品培训

参考文献

如果你不知道读什么书，

就关注这个微信号。

微信公众号名称：幸福的味道

加小编微信一起读书

小编微信号：2338856113

【幸福的味道】已提供200个不同类型的书单

1、 历届茅盾文学奖获奖作品

2、 每年豆瓣，当当，亚马逊年度图书销售排行榜

3、 25岁前一定要读的25本书

4、 有生之年，你一定要看的25部外国纯文学名著

5、 有生之年，你一定要看的20部中国现当代名著

6、 美国亚马逊编辑推荐的一生必读书单100本

7、 30个领域30本不容错过的入门书

8、 这20本书，是各领域的巅峰之作

9、 这7本书，教你如何高效读书

10、 80万书虫力荐的“给五星都不够”的30本书

关注“幸福的味道”微信公众号，即可查看对应书单和得到电子书

也可以在我的网站（周读）www.ireadweek.com 自行下载

更多书单，请关注微信公众号：一种思路

推荐序一

[1]

当今世界面临很多复杂的系统性问题，从全球化、跨文化冲突、恐怖主义到全球变暖等，背后的根源在很大程度上在于我们社会占主导地位的思维方式——事实上，自工业革命以来，我们人类与自然的割裂越来越大，并愈发将世界视为机器，采用一种还原论的思维模式，把一个组织拆解成若干的功能，并试图撇开其他部分、实现某个局部的最优化。这就像我们每个人，为了健康，只是孤立地处理某个器官的问题，完全不顾它和整个身体其他部分之间的相互联系。还原论的思维方式在一定程度上带来了生产力的提升，但也产生了很多严重的“后遗症”——我们失去了把握整体、看到相互联系的能力，把公司视为一台赚钱的机器，而不是人的生命共同体，构成组织的各个部分之间，各自为政，同时也割裂了组织与其所在的更大的社会以及生态系统之间的关联，在追求局部最优的同时，损害了这些更大的系统整体的福祉。这不仅会损害整个公司的利益，也给社会造成了一系列严重的系统性问题，诸如环境污染、气候变化、对地球自然资源的过度开采等。

为了获得长期可持续发展，创造人类共同体更美好的未来，我们需要一种全新的思维方式——系统思考。在过去40多年时间里，我和许多志同道合者，通过出版一系列专著，包括《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》《第五项修炼·实践篇》《变革之舞》《学习型学校》《第五项修炼·心灵篇》《必要的革命》等，大力倡导并解释、推广这种新型的思维方法。我之所以把系统思考称为“第五项修炼”，是因为它不是孤立的，而是与推动人类发展的其他四项修炼紧密相连，包括激发创造力和个人觉察能力的“自我超越”与“改善心智模式”、提升集体智慧的“团队学习”以及凝聚共同热望的“共同愿景”。只有将这五项修炼整合起来，成为一个条理清晰、一致的理论和实践体系，才能推动组织的转型。系统思考可以帮助我们理