李开复的18堂职场经营课-桓浩然

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第1章 序

(序言 内心声音比成功光环更重要)
想象有两个世界,一个世界中有你,一个世界中没有你,让两者的不同最大,最大化你的影响力,这就是你一生的意义。
要改变世界,先改变自己。
年9月6日,刚刚宣布辞去google(谷歌)全球副总裁兼大中华区总裁的李开复迎来了一波又一波的记者,他通过媒体宣告自己要完成一生中再一次重要的转身——做“创新工场”的大老板。“创新工场”的建立标志着李开复从打工生涯进入独自创业阶段,从跨国企业高管成为帮助年轻人成长的“导师”。
从科技精英到管理人才,从青年导师到创业导师,李开复又一次捍卫了自己“听从内心的召唤”去做人生选择的自由。
李开复听从内心的声音,做过多次主动的选择——无论是在哥伦比亚大学放弃学了一年多的法律专业转投计算机系,还是在29岁之时,选择离开卡内基梅隆大学的教职到苹果公司去做技术以“改变和影响真实的世界”,还是在以后的职业生涯中从苹果公司到sgi公司,从sgi公司再到微软公司,以至后来从微软公司到google公司引起的“惊天诉讼”跳槽事件。李开复的每一步都留下坚实的脚印,而且一步比一步更有挑战性。如今,他站在中国年轻人的身后,指点他们前进的方向。李开复告诉年轻人,做自己喜欢的事,听从自己内心深处的召唤,就会全力以赴地朝着这个声音努力、拼搏,直到到达彼岸。是的,做自己想做的事,才能全力以赴,才能尽最大力量去争取成功。如果我们面对前途感到迷茫,或事业陷入瓶颈,那么,我们不妨从心出发,选择自己最想做的事来做。
回顾李开复的职场生涯,他的每一步都渗透着职业技能的提高,职业素质的完善,职业理念的升华。他听从内心的声音,以扩大影响力为目的,在实践中自我推销,广泛拓展人际关系,努力学习管理经验,争取职业发展。在一步步的实践中,李开复还不断完善自己的职业素质,对职业规划、执行力、团队合作、学习力等方面得出了一套自己的心得和理念,再加上自信、自省、诚信、勇敢等职业观念以及心态的锤炼,李开复已经成为众多职场中人效仿的榜样。
如果我们能像李开复一样,从职业技能、职业素养、职业观念上来锻炼自己、培养自己,相信我们距离职场成功也就不远了。
李开复对中国年轻人的关注和帮助是有目共睹的。2000年开始,他为中国学生先后写了7封信,告诫他们“如何做到成功,自信和快乐”“如何实现理想”“如果做到从优秀到卓越”等等。这些写给年轻人的信,还有定期为学生们进行讲座和演讲,成为李开复这些年来最重要的爱好之一。
由于社会转型期价值观的混乱,中国的年轻人大多没有特别清晰和明朗的人生规划,也没有适当的职场定位和职场心态,一味地追求事业成功,却很少有人知道具体如何执行。作为“青年导师”的李开复,用他的一言一行,一课又一课地教导着年轻人该如何把握职场心态,收获职场成功。让年轻读者在学习职场技能、提高职场素养的同时,有更为清晰的职业规划,更宏观的职场意识,最终取得不俗的成绩。
每个年轻人都渴望成功,每个人都渴望有所作为,面对职场的风起云涌、暗流潜伏,我们该如何应对?一起来解读李开复带来的18堂职业经营课,跟随他一同获得成功吧!
在过去的20年,我有幸在乔布斯、盖茨、施密特等人身边学习、成长,有幸在pc时代历经苹果、微软,有幸在互联网时代历经谷歌。我有幸看到这三个世界一流公司的成长和成功,有幸在美国硅谷和中国中关村崛起的时候,在这两个地方做过最有创意的工作,这些职业经验,才是我最有价值的资产,我非常希望把这些资产传授给中国的青年人。
——李开复
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第2章 做最好的自己(1)

(自我推销:李开复是如何积极推销自己的)
职场就像一片丛林,丛林法则就是职场最基本的原则——弱肉强食,优胜劣汰。年轻人要想出头,光有雄心壮志和专业知识是不够的,因为真正成为丛林中参天大树的,都是那些掌握职场技能的好手。李开复初入职场就不断推销自己,广建人脉,从无到有,从低到高,他迅速掌握了职场技能。可以说,李开复的职场之路是一帆风顺的,而他的成功秘诀就是:做最好的自己。
跨国公司的高层,学贯中西,文理兼融,家庭幸福,事业有成;不仅智商高,情商也高;不但在本职上成就卓著,而且热心公益事业;不但在跨国公司游刃有余,而且对中国情有独钟;不但追求个人成功,而且追求生活价值;不但拥有美国人的头脑,还有着中国人的心灵;有人称他(李开复)骨子里是一个理想主义者,但他又深谙为人处世之道。这样一个偶像级的人物,怎能不受到处在人生和事业懵懂期的大学生的狂热追捧?
——《南方人物周刊》
要想在现代企业中获得成功,就必须努力培养自己的主动意识:在工作中要敢于承担责任,主动为自己设定工作目标,主动突显自己,培养推销自己的能力,在领导或同事面前要善于表现自己的优点……
找准推销点把自己推销出去
只有善于展示自己的人,才能在工作中获得真正的机会。
——李开复
职场中人时常会有这样的困惑:我拿什么和别人竞争,我怎样才能从众多的应聘者中脱颖而出……对此,李开复有他独到的观点,他认为,要突出重围就要先学会推销自己,而推销自己的前提就是找准推销点。
李开复在写给中国学生的3封信中曾这样说:
坦白地说,中国的学生和职员大多属于比较内向的类型,在学习和工作中还不够主动。在学校时,学生们往往需要老师安排学习任务,或是按照老师的思路做课题研究。在公司里,

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