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绪 论（1）
绪 论（2）
绪 论（3）
绪 论（4）
绪 论（5）
第1章 变革:三星的成长之路（1）
第1章 变革:三星的成长之路（2）
第1章 变革:三星的成长之路（3）
第1章 变革:三星的成长之路（4）
第1章 变革:三星的成长之路（5）
第1章 变革:三星的成长之路（6）
第1章 变革:三星的成长之路（7）
第1章 变革:三星的成长之路（8）
第1章 变革:三星的成长之路（9）
第1章 变革:三星的成长之路（10）
第1章 变革:三星的成长之路（11）
第1章 变革:三星的成长之路（12）
第2章 巨 象 擅 舞（1）
第2章 巨 象 擅 舞（2）
第2章 巨 象 擅 舞（3）
第2章 巨 象 擅 舞（4）
第2章 巨 象 擅 舞（5）
第2章 巨 象 擅 舞（6）
第2章 巨 象 擅 舞（7）
第2章 巨 象 擅 舞（8）
第2章 巨 象 擅 舞（9）
第3章 卓越的领导力（1）
第3章 卓越的领导力（2）
第3章 卓越的领导力（3）
第3章 卓越的领导力（4）
第3章 卓越的领导力（5）
第3章 卓越的领导力（6）
第3章 卓越的领导力（7）
第3章 卓越的领导力（8）
第3章 卓越的领导力（8）
第3章 卓越的领导力（9）
第1章 惊心动魄的传奇历程（11）
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总序
绪论1
第1章 变革：三星的成长之路14
1.1 三星成长之路 / 14
1.2 “新经营运动”：三星的蜕变 / 39
第2章 巨象擅舞50
2.1 循环的内部交叉持股 / 50
2.2 独特的治理模式 / 52
2.3 高效的决策模式 / 61
2.4 垂直整合的产业布局 / 68
第3章 卓越的领导力79
3.1 时势造英雄，李秉哲时代 / 80
3.2 烈火中重生，李健熙时代 / 85
3.3 可持续发展领导力 / 95
3.4 “第一主义”的国际竞争力 / 106
第4章 技术与研发：竞争力的源泉110
4.1 从贴牌生产到自主研发的蜕变 / 111
4.2 强大的自主研发能力 / 115
4.3 创新、创新不断创新 / 130
第5章 身手敏捷的巨人140
5.1 三星“复合化经营” / 140
5.2 三星供应链管理 / 146
5.3 持之以恒的质量管理 / 154
第6章 产品与品牌管理162
6.1 产品与品牌管理回顾 / 162
6.2 生鱼片理论 / 167
6.3 成功实现品牌重塑 / 170
6.4 三星中国行 / 187
6.5 三星电子产品介绍 / 193
第7章 执行为王的文化，人才第一的理念202
7.1 “执行为王”的企业文化 / 203
7.2 “天才人才计划” / 222
7.3 奖罚分明的人才激励体系 / 234
7.4 “以人为本”的培育与开发体系 / 237
第8章 三星财务与资本运作247
8.1 集团化的财务管控模式 / 247
8.2 三星电子的财务情况 / 251
8.3 资本运作 / 258
第9章 知识与信息管理263
9.1 超前的知识和信息化管理理念 / 263
9.2 曲折的信息化之路 / 267
9.3 卓有成效的知识与信息管理系统 / 272
附件A 大事记278
附录B 三星电子董事会成员履历表286
附件C 李秉哲家谱图292
附件D 三星电子财务报表293
附件E 三星电子近五年财务数据296
附件F 三星电子采购规定300
参考文献303
绪 论（1）
东方式管控+西方式变革 三星崛起之道2005年6月，老牌电子企业索尼因企业经营状况不佳更换主帅。与之相反，一直视索尼为标杆企业的韩国三星电子不仅在销售额和利润方面超过了索尼，就连国际品牌排行也位于索尼之前。在韩国国内，更有“韩国人一生无法避免的三件事—死亡、税收、三星”之说，可见三星在韩国的影响力远远超越了经济层面，已深入触及政治、文化层面，甚至民众的意识形态领域。
发展至今，三星的业务涉及电子产业、金融保险服务、重化工业和贸易等多个领域，有近20种产品市场占有率位居世界第一，在全世界68个国家，设立了429个分支机构，员工数量高达23万之多。通过研究三星的成长历程，我们惊讶地发现，这艘多元化航母居然是由一家名不见经传的小贸易公司发展起来的，历时仅70多年。我们不禁要问，是什么让三星在这么短的时间内取得如此卓越的成绩？是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜，塑造了令人叹为观止
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