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我的免责声明
写给海外读者
还有一点
前言
简介
第一章 切蛋糕
第二章 合伙人基金
第三章 创立合伙人基金
第四章 合伙人基金的应用
第五章 裁减合伙人
第六章 魔力数字
第七章 合伙人基金概述
第八章 升级为合伙人基金模式
第九章 创业失败
第十章 合法化
第十一章 让合伙人基金运作
第二部分 合伙人基金应用案例
案例：约翰的自行车小屋，有限责任公司
案例：PhoneMatcherator.com，有限责任公司
案例：修正后的PhoneMatcherator.com，有限责任公司
案例：鲨鱼湖风险投资，有限责任公司
关于作者
创业合伙人术语 （Grunt Glossary）
我的免责声明
如果书中有任何内容听起来像是法律意见——其实并非如此。如果书中有任何内容听起来像是理财意见——其实并非如此。我不是律师，也不是会计师，也不是注册财务顾问。
我是一个创业合伙人 (Grunt)。
写给海外读者
在书中我用了“Grunt”这个词，它不太好翻成其他语言，所以我觉得在你开始读这本书之前提供一点背景知识可能会有帮助。
在美国，Grunt这一俚语起源于军队，用来表示做脏活儿累活儿苦活儿的新上岗的人。“Grunt Work”这个词常见于美国初创企业。
还有一点
在本书中我提出了致力于公平公正分配股权的一套规则。如果你不同意我的规则也没什么。制定你自己的规则。只要规则公平，且人们事先达成一致以其为标准就行了。
前言
我想和你一起创办企业，我期待和你一起发现并利用被迟缓的竞争者忽视或被骄傲的竞争者轻视的市场良机。我迫不及待地想要发明一项产品或服务抢走他们的市场份额，一举把他们的客户全部诱惑走。
我希望能从其他正规或初创的企业挖走最优秀的员工。我肯定前任东家们会悲伤落泪，但是他们会恢复过来的。
我肯定我们非常规的市场营销及广告风格会有所争议，那正是我们的用意。我想让我们的视频获得病毒式传播，在营销上打败财大气粗、江山稳固的大企业。
见证自己的成功和对市场的影响将会非常有趣。不能跟上节奏的竞争对手会自行消亡。这并没有什么不妥。这不是私人恩怨——这只是生意。
不过在我们开始之前，我还是想说明以下几点：
若论竞争，没什么清规戒律，亦无情面可讲。但在自己的公司和团队内部，我们需要公平且真诚地对待每一个人。
生意场上难免受伤。伤到竞争对手没什么，伤到自己人就不太好了。
大多数讲初创企业的书都是关于如何打破规则，这本书则是关于如何建立规则。它概述了初创企业在股权分配问题上的行为准则。
时机成熟之际，企业的股权最终会奖励我们每个人的贡献。所以公平地分配股权至关重要。我们需要一些规则。原因很简单：
没有公平就没有乐趣可言。
虽然经营初创公司会遇到很多困难，需要顶住重重压力和超长时间辛苦工作的负荷，还要承受得起偶尔的失败，但只要参与的每个人都得到了公平公正的待遇，再苦再累也其乐无穷。
如果每个人都感到自己实际所得和其所应得相匹配，那么大家都能和睦相处，心往一处想，劲儿往一处使，全力发展公司。
背后使刀子，贪婪无节操，暗中耍手腕都会让经营初创公司的乐趣消耗殆尽，乐趣消失的速度比删除公司维基词条的速度都快。
让一个老企业家回忆昔日的美好时光，他会告诉你以前顶着压力通宵熬夜的日子，那些胜利与失败同在的日子。每个故事都是那样的激动人心、鼓舞人心。这样的故事各有各的不同。
让一个老企业家回忆以前不好过的日子，他会告诉你自己被一个合伙人或是投资者或是同事给坑了。这样的故事总是那么千篇一律。
不管来年岁月会发生什么，我希望它会成为美好的日子。
所以在谈钱谈感情之前，我们先来谈谈公平待人的基本法则，并就此达成一致。我想要公正地对待你，我也想得到公正的待遇。这是我唯一的任务。
让我们开始吧……
简介
我大部分职业生涯都在创业。不管结果如何，内心那股冲劲儿一直驱使着我闯入崭新的或已然存在但需要改变旧模式的商业领域。当然我很想赚够钱在长岛买下一幢宛如上帝行宫般的避暑别墅，但内心深处我也明白即便没有那么多钱，成功自有它的另一层意义。
所有新创公司都会告别初期阶段，走向各自不同的轨迹。大多数倒闭；有的能发展成真正的公司或被其他公司收购，因此，也告别了其“初创性质”。
如果创业团队可以不计较得失、不论成败，甘愿回到起点，并肩作战，那么我觉得这就是你们拥有的成功。
成功意味着你要公平公道地对待相信你的人。最好你们能在挺过创业初期后把盏言欢，放声大笑，卯足了劲都能从鼻子里喷出百元大钞似的。不过即便没有财大气粗到喷得出百元现钞，大家也能站起来，互相拍拍灰尘，东山再起——这一次就更为老道与睿智。
《切蛋糕》这本简短的书讲的就是怎样公平公道地对待相信你的人。
缺口
从萌生改变世界的想法到与红杉资本或安德森·霍洛维茨基金举行投资者见面会，你需要跨越一个缺口阶段。你拿出手的东西得是足够撑起一家企业的实在之物，才能让和善好心的风险资本家认为你已胸有成竹、势在必行，给你开出一张大额支票。我称之为“缺口”因为你要么做出创立公司的实际行动弥合缺口，要么迷失其中、任那美好的构想枯萎飘逝。大多数缺乏经验的初创公司都经历了第二种命运。
仅靠一个大概想法就能一拍即合成就生意的时代已经过去了。（事实上，这样的时代可能从来没有存在过。）没有哪个投资者愿意投钱到除了一个粗略的想法啥都没有的公司。
当今时代，为自己的想法募集资金你得有值得投资的东西，也就是说一个经营团队、一份商业计划书，有能力的最好能拿出产品原型。如果还能有一些已经在为你的产品付费的测试客户，
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